4月12日-21日，公司党委委员、副总经理，孟加拉拉杰沙希地表水处理厂项目联合指挥部项目指挥长郭挽涛一行赴孟加拉分公司指导工作。

现场调研期间，郭挽涛一行详细听取了项目负责人关于项目前期工作的汇报，与项目团队共同探讨了施工过程中的重难点，对项目前期的项目组织架构、项目成本策划、2024年工作任务及相关工作作出了指导与安排。针对下一阶段重点工作他提出三点要求：一是提高自身站位。要高质量高标准高效率完成项目建设任务；二是树立项目创优目标。要确保项目安全生产达标、工程质量创优；三是贯彻集团和公司“双管行动”主体方针。要全面推进项目安全、质量、环保、成本、进度、技术及党风廉政建设。

郭挽涛强调，孟加拉拉杰沙希地表水处理厂项目具有良好的创鲁班奖基础，项目团队要编制详细的创优策划方案，根据方案将各项工作落实到位，国内指挥部将与项目一线内外联动、同向发力，力争实现优质目标。