中湘海外召开2026年工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会
时间：2026-03-19 04:34:21浏览量：9
3月19日下午，中湘海外召开2026年工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会，深入贯彻落实上级有关会议精神，系统总结2025年及“十四五”时期工作，科学部署2026年重点任务和“十五五”开局工作。会议号召公司上下要乘势而上、全面发力，奋力推动集团和公司国际业务高质量发展再上新台阶。公司党委书记、董事长李振来出席讲话并讲授廉政党课，公司党委副书记、副董事长、总经理杨春会作2026年工作报告。公司党委副书记、职工董事、工会主席张薇主持会议。
五年来，中湘海外始终坚持党的全面领导，深化战略引领，牢牢把握国际化经营发展主线，积极应对复杂严峻的外部环境，努力破解市场开拓难题，厚植全产业链出海优势，实现了经营规模的跨越式增长、业务结构的多元优化和管理能力的系统性提升。这五年，是国际业务跨越增长、综合实力显著跃升的五年；是中湘海外做实做强、发展基础日益坚实的五年；是业务领域多元拓展、创新模式迭代升级的五年；是抱团出海协同并进、合作生态深化构建的五年；是品牌建设提质升级、国际影响力持续扩大的五年。
李振来围绕全年目标任务落地见效，压实各层级主体责任，打通工作落实的“最后一公里”，他强调：
一是总部管理部室要当好“中枢大脑”，在强服务、优管理上守土尽责。总部管理部室是公司决策落地的统筹者、一线经营的服务者、项目实施的监管者，要把服务一线作为核心职责，真正成为一线闯市场、干项目的坚强后盾；要把管理优化作为重点工作，对项目进度、资金使用、安全质量、境外合规等关键环节，压实归口管理责任，实行全周期跟踪、全流程闭环管控，确保不失控、不失守。
二是境外分支机构要当好“前沿阵地”，在拓市场、强赋能上主动作为。境外分支机构是公司扎根海外市场的“桥头堡”，是连接总部与项目的“关键纽带”，要坚决扛起经营创效的主体责任，深耕核心国别市场，深挖存量客户资源，精准对接属地需求和行业趋势；要全力做好项目属地赋能保障，把服务项目履约作为重点工作，统筹解决一线实际难题，压实属地管理第一责任。
三是各项目部要当好“落地基石”，在抓履约、控风险上寸步不让。项目是公司的生存之本、效益之源、品牌之基，要以极致履约打造核心实绩，擦亮“建筑湘军”的海外招牌；要以互联互通守住风险底线，强化国内外信息协同，常态化开展全维度风险排查，牢牢守住项目平稳运行的生命线。
在随后讲授的廉政专题党课中，李振来聚焦“十五五”开局和管理提质增效等重点任务，教育引导全体干部职工以正确政绩观履职尽责，以全面从严治党新成效引领公司高质量发展新征程。他强调：要紧扣中心任务，监督保障重大决策落地；要层层压实责任，完善协同贯通监督体系；要深化标本兼治，持续净化企业政治生态；要聚力担当作为，推动作风建设常态长效。
杨春会在报告中全面回顾了2025年以及“十四五”时期公司的整体工作，对2026年目标任务与重点工作作出了系统部署。他表示，2026年要持续“大抓落实”，重点聚焦六个方面：
一是锚定市场航向，构建开放共赢新格局。要优化市场布局，完善体系建设；强化内外联动，提升协同效能；聚焦重点突破，提升营销质效。
二是夯实项目根基，构建精益管理新体系。要强化“全过程”监管；强化“全流程”策划；强化“多维度”管控；强化“重难点”项目管控。
三是深化改革驱动，激发组织运行新动能。要科学编制“十五五”发展规划；强化部门统筹协调能力；深化管理提升专项行动。
四是筑牢风险屏障，构建全面风控新机制。要严守市场开发红线；筑牢财务安全防线；夯实质安管理根基；织密贸易风险屏障；严守合规经营底线。
五是锻造人才高地，打造国际化专业新队伍。要加快推进人才属地化建设；多渠道充实、培育专业人才队伍；持续优化人才管理体系。
六是强化党建引领，提升审计监督新效能。要持续深化党建与业务深度融合；持续践行总体国家安全观；持续健全企业治理“大监督体系”。
李华作公司纪检监察工作报告，对2026年工作提出明确要求，强调要持之以恒推进全面从严治党，深化正风肃纪反腐，推动纪检监察工作高质量发展，为公司“十五五”良好开局提供坚强保障，重点抓好五个方面工作：强化政治监督，为“十五五”开局护航赋能；加强协同联动，构建企业治理大监督体系；深化“标本兼治”，不断提升监督治理效能；突出严的基调，纵深推进正风肃纪反腐；巩固“三化”建设，锻造纪检监察铁军队伍。
会议期间，杨春会作“开工第一课讲安全”专题授课。
各二级机构分别向公司党委递交2026年目标责任书。
公司领导班子成员、外部董事、高管、副三总师及各职能部门负责人等主会场参会；境外机构（项目）员工视频分会场参会。