启动仪式上，项目经理朱行国针对“双管行动”主题思想进行了宣贯，对项目后续的工作开展作了统一安排，并重点抓好以下几项工作：一是强化项目安全、质量、环保、成本、工期、技术与廉政等全过程管控，确保“人、材、物”等全要素受控，实现管理创效；二是坚持目标责任制管理，明晰岗位责任，强化项目管理；三是加强成控过程考核，落实奖惩，做实“有功必赏，有责必究”的激励约束机制；四是坚持技术创新，利用新技术、新工艺、新材料、新设备破解项目难题，提升价值创造能力；五是推行“项目+人才”的培养模式，让员工“干中学”，做到“建设一个项目，培育一个团队”。

孟加拉拉杰沙希地表水处理厂项目作为孟中两国共同关注的重点民生项目，项目部将履行好全球社会责任，把责任落实到人、任务落实到位, 做到项目“五加强五提升”，实现项目经理“五提高五担当”，最终实现“强管理、防风险、创品牌、提效益”的项目管控目标，为集团建设世界一流企业夯实基础。